Com a chegada das normas IFRS S1 e IFRS S2, muitos conselhos e diretorias ainda tratam o tema como “mais um fardo de conformidade” — como se fosse apenas uma extensão burocrática do relatório de sustentabilidade.
Este artigo propõe uma virada de lente: a IFRS S2 não discute apenas “impacto” ou imagem corporativa, mas como variáveis climáticas pressionam fluxo de caixa e viabilidade operacional.
Neste material exclusivo da EPC Experts, você vai encontrar uma leitura direta — e provocativa — sobre por que o teste de resiliência climática se tornou a nova fronteira entre sustentabilidade e finanças.
Por que vale baixar o artigo completo?
• Explica a tensão técnica da IFRS S2: a exigência de análise de cenários e a tentativa de traduzir incertezas climáticas para a lógica financeira.
• Mostra a analogia metodológica com o IFRS 9 (CPC 48) e o modelo de perda de crédito esperada: olhar para frente e trabalhar com múltiplos cenários.
• Aponta o conflito de materialidade entre a lógica do IAS 37 (CPC 25) e a necessidade de evidenciar riscos climáticos mesmo quando a cristalização financeira é incerta no curto prazo.
• Aborda o dilema do Escopo 3 e a “assimetria informacional reversa” na cadeia de valor.
• Conecta clima a custo de capital e governança, defendendo a integração do tema ao ERM (ex.: COSO).
• Fecha com um recado para o Conselho: resiliência climática como salvaguarda do valor residual no balanço.
A sustentabilidade mudou de patamar: agora, ela é tratada como variável de risco e continuidade.
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